28
August
2012

Comité de Monitoreo Estratégico

Comité de Monitoreo Estratégico

El comité de Monitoreo Estratégico es el encargado de dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos e indicadores de los proyectos ejecutados por los Receptores Principales. También se encarga de garantizar la transparencia de dichos proyectos, velando desde los procesos iniciales que ejecutan los Receptores Principales hasta la realización final de cada una de las propuestas.

La coordinación del Comité de Monitoreo Estratégico está a cargo del Dr. Luis Palma, quien periódicamente programa reuniones con los otros miembros del Comité para planificar el trabajo a  realizarse y desarrollar la estrategia de seguimiento que sirva para recopilar información que brinde datos sobre los proyectos que se están ejecutando.

El Dr. Luis palma destaca algunos puntos que considera como base del éxito durante el primer semestre de 2012:

• La construcción del plan de trabajo anual, donde se plasman las actividades importantes a realizar durante el periodo y que se toma como eje central para la ejecución de los proyectos y para hacer el debido monitoreo de cada una de las actividades.

• Creación de tableros de mando, el cual es una herramienta que muestra de manera gráfica el desempeño de las propuestas y proyectos. Algunos de los indicadores reflejados en el tablero de mando tienen que ver con cifras financieras, cumplimiento de acuerdos, etc. La importancia de estos tableros radica en su propósito, que esencialmente es la forma más práctica que tiene el Comité para monitorear y evaluar de cerca cada uno de los proyectos, y así llevar una línea de supervisión del trabajo dentro del Mecanismo.

• Se coordinaron reuniones trimestrales para planificar actividades y elaborar informes que deben presentarse al Pleno del Mecanismo.

• Se elaboró el Manual de Monitoreo Estratégico El Salvador 2012, éste se presentó en el mes de Enero ante el Pleno del MCP-ES donde se dieron a conocer avances sobre la elaboración de los tableros de mando que posteriormente fueron aprobados en el mes de Marzo. Se construyó un tablero de mando por cada uno de los 4 proyectos de país que están actualmente en ejecución.

• Se realizaron 4 visitas de campo, tres de estas para recolectar información necesaria para completar los indicadores en los tableros de mando y una visita más para dar seguimiento al proyecto de Tuberculosis en la Unidad de Salud Periférica de San Vicente.

El Dr. Luis Palma calificó como satisfactorio el trabajo hecho por los Receptores Principales durante el primer semestre del presente año, y menciona que se puede comprobar haciendo un breve análisis de los indicadores, ya que en su mayoría reflejan cifras positivas con respecto a las metas de los proyectos. Otro respaldo importante son las evaluaciones que hace el Fondo Mundial al desempeño de los Receptores Principales a quienes siempre ha otorgado excelentes calificaciones.

Los métodos de monitoreo y evaluación con el paso de los años se han ido perfeccionando, sin embargo siempre hay puntos importantes que es necesario corregir para tener información más valiosa.
 

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